Punch Edibles poursuit ses efforts d’expansion

Nous avons discuté avec l’équipe de Punch Edibles de leur parcours rempli de défis pour devenir l’une des entreprises comestibles les plus réputées trouvées sur les étagères des dispensaires de Los Angeles.

Avant que «l’homme» ne mette un plafond de 100 milligrammes sur les produits comestibles après que le marché médical ait autorisé des produits 10 fois plus puissants, les gens achetaient toujours de la valeur dans leurs produits comestibles. L’idée d’en avoir le plus pour votre argent en achetant un brownie ou un ours en gélatine infusé au cannabis était définitivement une chose.

Mais avant le plafonnement, il y avait quelques entreprises qui ont vraiment porté leur puissance à un autre niveau. Punch Edibles s’était fermement positionné dans ce groupe dans la perspective de la légalisation. Le directeur de l’exploitation de Punch Edibles, Michael Martinez, a discuté avec nous des hauts et des bas des années qui ont suivi.

« Nous avons commencé juste à la fin de 2013, mais nous sommes sur le marché depuis sept ans à ce stade, étant un ancien opérateur de la Prop. 215 qui a ensuite pu passer au nouveau côté récréatif des choses », Martinez Raconté LA. Hebdomadaire. « C’est un voyage, c’est sûr. »

Pendant de nombreuses années, Punch s’est senti comme une marque très centrée sur L.A.. Les amateurs de produits comestibles de l’extérieur de la ville en prenaient quelques-uns avant de partir. Nous avons demandé à Martinez ce que cela faisait d’avoir l’identité de la marque si locale, car elle s’étend désormais davantage à travers l’État.

« Vous savez, c’est l’une des choses qui a été à notre avantage », a déclaré Martinez. « De plus, il y a eu une période où c’était en quelque sorte à cause de notre manque à gagner. La ville de L.A. a eu un processus de licence fou et nous avons fini par être retenus pendant près d’un an lorsque rec a finalement vu le jour. Mais en tant qu’entreprise, nous voulions vraiment mettre nos points d’ancrage et de base ici dans la région de Los Angeles. »

Martinez a l’impression que, dans une perspective à long terme, les gens vont vraiment se soucier non seulement de leurs produits en provenance de Californie, mais aussi d’être compétitifs dans l’ensemble de l’industrie dans les grandes villes comme Los Angeles. Être l’un des meilleurs producteurs de chocolat à L.A. plutôt qu’une ville mystérieuse qui a décidé d’être pro-herbe a une meilleure sonorité.

L’industrie du chocolat à l’herbe elle-même a été un bain de sang ces dernières années. Je ne serais pas surpris si le nombre d’entreprises de chocolat aux mauvaises herbes qui se sont succédé au cours de la dernière décennie approchait les trois chiffres. Mais la férocité de la compétition ne fait que rendre ce que les survivants ont réussi d’autant plus impressionnant.

Nous avons demandé à Martinez à quel point c’était cool d’être l’un des survivants.

« Je pense qu’une façon de le décrire est la chance », a répondu Martinez. « Comme vous l’avez mentionné, c’est extrêmement compétitif et j’ai l’impression que mes partenaires et moi sommes simplement bénis que nous ayons construit une marque aussi forte dès les premiers stades de [Prop.] 215 et nous avons la chance de faire partie du processus d’octroi de licence lorsque les loisirs ont vu le jour.

Martinez a déclaré que même s’ils étaient capables de porter cette marque sur le marché des loisirs, ce n’était pas comme s’ils gagnaient simplement de l’argent au début simplement parce qu’ils étaient capables de faire la transition.

«Il y a juste maintenant une montagne de compétition qui arrive sur le terrain et sur le terrain. Nous nous sommes en quelque sorte rapidement tournés vers le fait de ne pas simplement nous concentrer sur le fait d’être une entreprise de chocolat ou une entreprise de produits comestibles autant que nous avons construit une marque autour de nous », a déclaré Martinez. « Notre succès d’un point de vue financier, malheureusement, ne pouvait vraiment pas tenir sur ces jambes. »

La plus grande réussite à ce jour de la gamme new-look est la colophane.

« De toute évidence, avec la colophane que nous avons produite, cela a été un gros, gros, gros tirage pour nous », a déclaré Martinez. « Nous avons plongé un peu dans une fleur sèche. Nous avons commencé à faire des pré-rolls ici récemment. Et puis, nous allons également lancer des vapos sans solvant dans un proche avenir. Donc vraiment essayer de nous diversifier un peu au-delà des produits comestibles et des chocolats. »

En fin de compte, Punch, qu’il s’agisse d’extraits ou de produits comestibles, a essentiellement dû développer l’entreprise deux fois. Une fois avant la légalisation, où ils étaient à la hauteur de leur homonyme, et de nouveau lorsque l’ensemble du marché était plafonné à 100 milligrammes.

« C’était dur, mec. Je veux dire, je vais être honnête avec vous, comme, quand nous étions dans les 215 jours, je pense que nous étions dans bien plus de 350 magasins et faisions plus d’un demi-million de dollars en ventes de chocolat », a déclaré Martinez. «Et lorsque nous sommes arrivés sur le marché des loisirs, nous étions en quelque sorte plafonnés dans cette catégorie de 100 milligrammes. Cela a pratiquement effacé toute notre entreprise de la surface de la terre. Nous avons à peu près commencé à zéro. Et ce fut une bataille assez difficile pour nous de regagner une grande partie de notre clientèle. »

Malgré les défis du voyage et quelques cheveux gris, Martinez ne changerait rien.

« Je pense que la chose la plus importante que nous voulons vraiment faire savoir à tout le monde, c’est que nous sommes une marque héritée et que nous prévoyons d’être ici pour le long terme et nous sommes ravis », a déclaré Martinez. « Nous sommes ravis de faire partie de cette industrie autant que tout le monde. Nous sommes juste des gars normaux, cependant. Ici, juste en train de faire notre truc et de se sentir béni d’en faire partie.